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Et si le modulaire était la nouvelle mode ?

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Avec l’arrivée de Philippe Dehedin, le groupe GSCM devient Modéal et affirme son ambition : être le réflexe incontournable de la construction modulaire. Entre innovation, réemploi et personnalisation industrielle, Modéal redéfinit les standards du secteur.


Informations Entreprise : Vous avez pris les rênes du groupe GSCM en 2024 devenu Modéal en 2025. Quelles ont été vos premières impressions ?


Philippe Dehedin (Président du groupe Modéal) : Beaucoup de potentiel sous-exploité. Le groupe s’est constitué par acquisition de plusieurs PME aux savoir-faire complémentaires, mais elles fonctionnaient en silos, sans mutualisation. J’ai découvert des équipes compétentes mais figées, alors que le secteur connaissait de profondes mutations économiques et réglementaires. Le défi était de créer une culture commune tout en préservant l’expertise de chaque entité.


Cette transformation organisationnelle a-t-elle été bien acceptée ?


Tout changement suscite naturellement des inquiétudes, surtout lorsqu’il touche à l’identité même d’un groupe. Nous en étions conscients. C’est pourquoi nous avons pris le temps, en amont, d’expliquer en détail notre vision, les raisons profondes de cette transformation, et surtout les bénéfices qu’elle apporterait à chacun. Il ne s’agissait pas d’un simple changement de nom, mais d’un projet collectif de montée en puissance. Nous avons aussi veillé à valoriser les compétences existantes, en montrant à chaque collaborateur qu’il avait un rôle essentiel à jouer dans cette nouvelle dynamique. Le dialogue, la transparence et l’accompagnement ont été au coeur de notre démarche.


Aujourd’hui, nous voyons clairement les résultats : nos collaborateurs portent désormais une vision d’ensemble et proposent l’ensemble des solutions du groupe, de façon cohérente et agile de la base vie au bâtiment modulaire jusqu’à l’offre de services sur l’ensemble du cycle de vie. Cela génère non seulement de nouvelles opportunités commerciales, mais surtout une fierté d’appartenance renouvelée.


Que signifie être leader de la construction modulaire pour vous ?


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Nous ne visons pas la taille à tout prix, mais l’excellence de l’offre. Nous sommes les seuls à proposer l’intégralité des services autour de la modularité, en neuf comme en réemploi, en fixe comme en roulant. Cette capacité à industrialiser la personnalisation est notre force. Notre feuille de route : mutualiser les savoir-faire du groupe, offrir un service complet, tout en personnalisant chaque projet client.


Pourquoi le réemploi est-il devenu central dans votre stratégie ?


Depuis l’acquisition d’une entité dédiée en 2021, Modéal s’est imposé comme un acteur de référence dans le réemploi modulaire, grâce à une entité spécialisée qui porte cet engagement historique au sein du groupe. Les structures modulaires ont une durée de vie technique de 50 ans, mais sont souvent utilisées 3-4 ans pour leur première fonction. Le réemploi réduit significativement l’impact environnemental et s’inscrit dans les nouvelles obligations réglementaires comme la RE2020 ou bien la loi AGEC. Contrairement aux idées reçues, il n’est pas toujours moins cher que le neuf et demande expertise et accompagnement client.


La législation joue-t-elle en faveur de vos solutions ?


Absolument. Les nouvelles réglementations favorisent les constructions à faible impact carbone et les solutions réversibles. Le modulaire répond parfaitement à ces exigences. Les contraintes budgétaires des collectivités et entreprises les poussent également vers ces solutions optimisées. Notre système de traçabilité valorise chaque composant réutilisé dans le calcul d’empreinte carbone de nos clients.


Quelle est la promesse de cette nouvelle identité, Modéal ?


Modéal, c’est bien plus qu’un nouveau nom. C’est une promesse claire, portée par une ambition collective. Désormais, quel que soit le point d’entrée — agence, filiale, région — le client accède à l’ensemble des savoir-faire du groupe, avec une qualité homogène sur tout le territoire. Nous passons d’un effet « patchwork » à une offre cohérente, lisible et plus puissante. Mais cette unification ne gomme pas la dimension humaine et locale de notre métier. L’ancrage régional, l’écoute et la personnalisation restent au coeur de notre démarche.


Quant au nom, Modéal, il reflète notre vision idéale la construction centrée sur l’usage. Il allie parfaitement la modularité, notre ADN de concepteur et l’idéal, ce cap que nous nous fixons en matière d’innovation, de qualité et d’impact environnemental. Nous créons des environnements restaurateurs et confortables, pensés pour le bien être des usagers avant tout.


Quel est votre maillage territorial aujourd’hui ?


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Nous sommes bien présents dans l’Ouest, le Centre et l’Est : Vendée, Nantes, Metz, Orléans,

Lyon. Nous allons continuer de nous renforcer sur les zones autour de nos usines et il nous restera des zones à développer : Ile de France, PACA, Sud-Ouest, Hauts-de-France. Le Sud est prioritaire, peut-être via Toulouse ou Montpellier. Le Nord aussi représente un enjeu stratégique. Notre approche est de créer des hubs techniques complets capables d’intervenir sur toutes nos typologies de produits et services.


Quels sont les avantages du modulaire face à la construction traditionnelle ?


Le modulaire répond pleinement aux enjeux actuels de la construction. Il offre d’abord une rapidité d’exécution remarquable : là où un chantier classique prend plusieurs mois, nous livrons en quelques semaines. Cette réactivité est précieuse dans les domaines comme la santé, l’éducation ou le logement d’urgence. C’est aussi un mode constructif industrialisé, donc plus maîtrisé. En usine, les modules sont produits dans des conditions optimales, à l’abri des intempéries, avec un haut niveau de qualité, de sécurité et une meilleure maîtrise des coûts et des délais.


Côté humain, le modulaire représente un vrai progrès social : moins d’accidents, des conditions de travail plus saines, une meilleure fidélisation des équipes. Et surtout, il est réversible. Un bâtiment modulaire peut être monté, démonté, déplacé. C’est une solution souple, idéale pour les environnements urbains denses ou les besoins évolutifs. Bref, c’est une réponse moderne, agile et durable.


Comment agissez-vous sur l’empreinte carbone ?


L’acier reste notre principal poste d’impact. Nous travaillons avec des fournisseurs européens engagés dans la décarbonation. Nous optimisons les transports grâce à notre maillage territorial. Le réemploi structurel permet une véritable économie circulaire, avec traçabilité complète de chaque module. Notre logique : livrer au plus près, produire local, réutiliser autant que possible. Nous développons également des solutions hybrides bois-acier pour réduire davantage notre empreinte et répondre aux attentes des porteurs de projets.


Comment voyez-vous l’évolution du marché du modulaire ?


Le marché est en pleine croissance, porté par plusieurs tendances : besoin de flexibilité, contraintes foncières et impératifs environnementaux. Le modulaire cesse d’être une solution par défaut pour devenir un choix stratégique. Les architectes s’y intéressent davantage, améliorant la qualité esthétique. Je vois aussi se développer des applications mixtes, où le modulaire s’intègre à des constructions traditionnelles.


Modéal dans 5 ans, comment le voyez-vous ?


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Un doublement de taille, une reconnaissance forte du marché, et une culture client extrêmement développée. Nous ne serons pas les moins chers, mais les plus adaptés aux besoins complexes. J’imagine Modéal comme référence en matière d’innovation modulaire, avec des brevets sur nos systèmes constructifs et des partenariats académiques. Notre objectif est de faire du modulaire une évidence pour certains projets.


Une réalisation dont vous êtes particulièrement fier ?


Cette base vie installée à Chamonix, aux Grands Montets par hélicoptère : 78 modules posés en altitude, dans des conditions difficiles. Un exploit logistique et technique. Et chaque année, pour le Grand Prix de Monaco, nous installons plus de 500 modules en quinze jours, dans un espace urbain extrêmement contraint. Sans oublier cette pharmacie alliant construction modulaire et toiture traditionnelle pour s’intégrer dans le paysage et respecter

les directives des Architectes des Bâtiments de France. Au quotidien nous livrons des projets comme cette école provisoire installée en six semaines après un incendie. Nos équipes réalisent quotidiennement des mini-exploits qui font notre fierté.


Merci pour cet échange riche et passionnant.


Merci à vous. Le modulaire est un secteur en pleine transformation que nous contribuons à réinventer. Je suis convaincu que Modéal sera au coeur de cette révolution constructive dans les années à venir.


 
 
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