La pandémie a bouleversé le paysage de l’événementiel, confrontant le secteur à des défis sans précédent. ATYPIC ONLY, sous la direction de son dirigeant Loïc Voisin, embrasse l’innovation et la diversification afin d’offrir des solutions créatives et durables, répondant avec agilité aux besoins fluctuants de sa clientèle.
Informations Entreprise : Pouvez-vous nous expliquer comment l’industrie de l’événementiel s’est adaptée aux défis posés par l’après-COVID ?
Loïc Voisin : Effectivement, le secteur de l’événementiel a connu d’importantes mutations, en partie dues à la période post-COVID. Nous avons assisté à un enchevêtrement inédit d’événements, résultant de la reprogrammation de nombreux salons initialement reportés et de ceux prévus selon le calendrier habituel.
Cette situation a engendré une charge de travail nettement supérieure aux années antérieures, avant de s’équilibrer progressivement. Aujourd’hui, bien que nous observions un retour à des cycles plus conventionnels, une tendance se dessine clairement : une réticence croissante de la part des exposants à participer aux salons, en raison d’un coût de participation en augmentation constante, qui s’élève annuellement de 3 à 4 %.
Cette hausse tarifaire, conjuguée à une conscience accrue des enjeux liés à la responsabilité sociale des entreprises, incite à repenser notre approche des stands. Désormais, près de 70 % de nos réalisations sont conçues pour être réutilisées, optimisées ou reconstruites à l’identique, répondant ainsi à une demande client pour des solutions plus durables et économiquement viables. Ce changement de paradigme se traduit par un stockage et une maintenance soignée des structures, favorisant leur réemploi sans nécessiter de nouvelle fabrication, alignant nos pratiques sur les principes du développement durable souhaités par nos clients et le marché.
I.E : Quelle est votre stratégie pour vous démarquer dans le secteur de la conception de stands d’exposition ?
Loïc Voisin : Chez ATYPIC ONLY, notre approche se distingue par une personnalisation des stands que nous proposons, adaptant chaque création à l’image et aux besoins spécifiques de nos clients. Si la conception sur mesure constitue une pratique répandue dans notre secteur, notre réelle valeur ajoutée réside dans l’accompagnement complet que nous offrons.
De la sélection stratégique de l’emplacement à la gestion optimale du trafic, notre engagement ne se limite pas à la livraison d’un stand. Nous allons plus loin, conseillant nos clients sur la préservation de leur stand pour les éditions futures, afin de maîtriser les coûts tout en maximisant l’impact. Ce suivi attentif se poursuit jusqu’à l’ouverture, incluant un débriefing post-événement pour tirer les enseignements nécessaires et éviter toute répétition d’erreurs. Notre mission est d’assurer non seulement la réussite de chaque projet mais aussi de forger une relation durable et fructueuse avec chacun de nos clients.
I.E : Comment votre entreprise s’adapte-t-elle aux défis financiers et écologiques actuels ?
Loïc Voisin : Face à une inflation notable qui a vu les coûts des matériaux grimper de près de 30%, notre secteur est contraint de naviguer dans une période financièrement tumultueuse, avec une répercussion directe sur le budget global des stands. Cette hausse met nos clients dans une position délicate, confrontés à des coûts croissants tant pour les emplacements que pour la construction des stands eux-mêmes.
Notre défi est donc double : trouver des moyens de réduire ces coûts sans compromettre la qualité, pour encourager nos clients à continuer d’exposer. C’est essentiel non seulement pour leur visibilité mais aussi pour la pérennité de notre activité. Dans ce contexte, l’approche RSE prend toute son importance, nous permettant de réaliser des économies substantielles en privilégiant la réutilisation des structures majeures comme les enseignes ou les mobiliers.
Cela s’inscrit dans une conscience écologique plus large, réduisant le gaspillage inhérent à notre industrie. Nous sommes engagés dans une démarche d’amélioration continue, conscients de la nécessité de réduire notre impact environnemental tout en faisant face à une concurrence accrue dans notre secteur.
I.E : Qu’en est-il en pratique ?
Loïc Voisin : Notre expertise chez ATYPIC ONLY réside dans la conception de stands modulables - une approche que je privilégie, malgré une certaine réserve sur le terme en question.
Nous proposons des solutions évolutives, capables de s’adapter à diverses configurations, allant de 30 à 80 m², pour répondre aux besoins de nos clients lors de différents salons. Cette flexibilité démontre notre capacité à allier créativité et praticité, offrant des designs qui peuvent être réutilisés sans compromettre l’originalité.
Par ailleurs, nous optons pour la location plutôt que l’achat de mobilier, afin de contourner les contraintes logistiques et garantir une gestion efficace et écologique des ressources. Cette stratégie s’inscrit dans une logique de développement durable, réduisant les déplacements inutiles et favorisant l’utilisation de prestataires locaux pour le montage des stands, une leçon tirée de précédentes expériences où les choix logistiques se sont révélés peu judicieux. Notre démarche vise à optimiser l’impact écologique et économique de nos projets, soulignant l’importance de solutions à la fois innovantes et responsables.
I.E : Quel est votre processus pour accompagner les clients dans la sélection du meilleur emplacement pour leur stand dans un salon ?
Loïc Voisin : Notre démarche se distingue par un engagement total envers nos clients dès les premières étapes de leur projet. Lorsqu’un client exprime des incertitudes quant au choix d’un emplacement dans un salon, je m’implique personnellement pour l’orienter vers la meilleure option possible, en analysant le plan et les propositions d’emplacements qui lui sont offertes.
Cette assistance personnalisée est fondamentale, car elle permet de poser les bases d’un stand réussi. Au-delà de cette première étape, je prends en charge l’ensemble du processus, de l’écoute active de leurs besoins à la concrétisation du projet en passant par les recommandations stratégiques et techniques. Mon rôle s’étend jusqu’à la gestion des aspects logistiques et périphériques, tels que les commandes de services additionnels (électricité, accueil, traiteur), allégeant ainsi nos clients de ces contraintes pour qu’ils puissent se concentrer pleinement sur leur stratégie marketing.
L’objectif est de maximiser l’impact de leur présence au salon, un enjeu crucial compte tenu de l’investissement significatif que cela représente et de la difficulté à mesurer directement le retour sur investissement dans notre secteur. Notre mission est de garantir une expérience sans faille, permettant aux clients de se focaliser sur l’essentiel : le développement et la promotion de leur marque.
I.E : Quels sont vos projets ?
Loïc Voisin : La période du COVID-19 a marqué un tournant décisif pour notre activité, nous obligeant à une introspection profonde durant les longs mois d’inactivité imposés par les confinements successifs. Cette réflexion m’a conduit à la création d’ATYPIC ONLY en juin 2021, avec la ferme intention de diversifier nos activités. Conscient de la nécessité de ne pas mettre tous nos œufs dans le même panier, nous avons élargi notre offre au-delà du design de stands, en ouvrant une boutique d’agencement intérieur destinée au marché des particuliers.
Cette initiative répond à une observation claire : si de nombreuses agences de stands proposent des services d’agencement intérieur, elles le font généralement pour des clients professionnels et sur des projets spécifiques. Notre boutique, récemment inaugurée le 29 janvier, se veut accessible à un public plus large, offrant des services allant de la rénovation d’espaces à la modernisation d’intérieurs, adaptés aux besoins des particuliers cherchant à personnaliser leur habitat. Ce virage vers l’agencement intérieur souligne notre volonté de nous adapter et d’innover, malgré les différences notables entre le marché des stands et celui de l’aménagement intérieur, notamment en termes de durée des projets et de relation financière directe avec le client.